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陰謀論無(wú)所不在，遏止它們的誘惑力才是正道
圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)從“比薩門(mén)”（Pizzagate，是指在2016年美國(guó)總統(tǒng)選舉期間，美國(guó)的一些社交網(wǎng)站上有人討論說(shuō)“維基揭秘”網(wǎng)站曝光的民主黨內(nèi)部郵件含“販賣(mài)人口和戀童癖專用暗語(yǔ)”，進(jìn)而猜測(cè)總統(tǒng)候選人希拉里·克林頓和她的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)主席約翰·波德斯塔等民主黨高層組成了一個(gè)秘密的戀童癖團(tuán)體。郵件內(nèi)容暗示...
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喜茶裁員？避免ofo悲劇才是正道
多家媒體披露，喜茶涉及30%的員工的大裁員，這或源于近一年來(lái)業(yè)績(jī)不佳，通過(guò)精簡(jiǎn)人力資源為上市做準(zhǔn)備。伴隨裁員傳聞，其過(guò)度加班、年終獎(jiǎng)延遲、公司內(nèi)斗等問(wèn)題也逐漸浮出水面。隨后，喜茶向陸玖財(cái)經(jīng)表示，以上消息不屬實(shí)，一切都是正常調(diào)整。但是，透過(guò)此事，這家管理團(tuán)隊(duì)極為年輕的公司，也從側(cè)面暴露了很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。...
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谷歌的“專注”之惑
去年外界曾一度批評(píng)谷歌（Google）失去了發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)此谷歌CEO拉里?佩奇表示，要把“更多的木頭安在更少的箭頭后面”。翻譯過(guò)來(lái)就是說(shuō)，谷歌將要削減過(guò)于臃腫的產(chǎn)品線，讓工程師們把精力集中在更重要的事情上。為了表明對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視，佩奇砍掉了一款名為“谷歌健康”（Google Health）的電子病...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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諾基亞：轉(zhuǎn)型的正道
一直忙著出售資產(chǎn)的諾基亞，終于決定出手買(mǎi)入資產(chǎn)了。2015年，諾基亞開(kāi)價(jià)156億歐元收購(gòu)阿爾卡特—朗訊，交易將以換股的方式進(jìn)行，新公司沿用諾基亞品牌，如果一切順利，這家曾經(jīng)的全球頭號(hào)手機(jī)制造商，將成為超越愛(ài)立信、華為的全球頭號(hào)電信設(shè)備制造商。沒(méi)有一成不變的企業(yè)，也不存在永遠(yuǎn)賺錢(qián)的生意，諾基亞的經(jīng)歷充...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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好萊塢明星之惑：票房靈丹變毒藥？
1969年，在穆索法蘭克燒烤餐廳，阿爾·帕西諾飾演的經(jīng)紀(jì)人告訴男主角，要想重新開(kāi)始他的電影生涯，唯一的希望是飛往意大利拍攝西部片?！懊鲾[著，老伙計(jì)，”男主角一邊往外走向停車(chē)場(chǎng)，一邊對(duì)布拉德·皮特飾演的克里夫·布斯感嘆道，“我過(guò)氣了。”《好萊塢往事》劇照這是《好萊塢往事》的開(kāi)場(chǎng)，它是昆汀·塔倫蒂諾的最...
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CEO日?qǐng)?bào)：V變W？美國(guó)重啟過(guò)快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財(cái)富精選】2020年中國(guó)40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問(wèn)題， 從而達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚(yú) ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬(wàn)一套的攝影設(shè)施，奢華的出國(guó)旅...
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京東開(kāi)始嚴(yán)抓考勤，遏止部分員工代打卡的行為
近日，有關(guān)京東內(nèi)部考勤調(diào)整、午休時(shí)間縮短、人員優(yōu)化、“八條問(wèn)題”等事件引發(fā)熱議。京東內(nèi)部人士解釋，此番調(diào)整考勤主要是為了嚴(yán)格管理并遏止部分員工代打卡的行為和風(fēng)氣。公司內(nèi)部代打卡甚至形成了產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)月有1.4萬(wàn)人次找別人代打卡。有實(shí)習(xí)生通過(guò)這一手段騙走1.5萬(wàn)元工資。...
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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估之惑：主動(dòng)出擊還是被動(dòng)等待
親愛(ài)的安妮：我的一位朋友把您的那篇專欄文章《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估不滿意，如何自救？》發(fā)給我看了。但我遇到的情況跟您講的略有不同，我老板根本就沒(méi)有對(duì)我的績(jī)效做過(guò)評(píng)價(jià)。我們公司的管理人員通常在每年一月份進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，員工們也能借此機(jī)會(huì)規(guī)劃來(lái)年的目標(biāo)。但現(xiàn)在已經(jīng)到了三月份，老板還沒(méi)著手做這件事。因?yàn)檎娇?jī)效評(píng)估會(huì)在一...
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